2022年(nián)8月(yuè)11日(rì)上(shàng)午,一(yī)汽-大(d✘→à)衆銷售公司副總經理(lǐ)王小(xiǎo)林(lín)、一(yī)汽-大(dà)衆東↑‌★>(dōng)北(běi)區(qū)總經理(lǐ)李雲祥、東(dōng)北‌​≠(běi)區(qū)營銷總監王曉鋒、東(dōng)北(běi)區÷↑(qū)遼南(nán)小(xiǎo)區(qū)區(qū)域經理(lǐ)蘇彬、範'§£磊一(yī)行(xíng)，到(dào)大(dà)衆朝陽店(diàn)視(shìλ→)察工(gōng)作(zuò)。大(dà)衆朝陽店(di✘™γàn)總經理(lǐ)徐志(zhì)超陪同視(shì)察。

視(shì)察團隊一(yī)行(xíng)首先來(lái)到(dào)大¥↓(dà)衆朝陽店(diàn)的(de)數(shù)字化(huà​♠)展廳進行(xíng)參觀、指導。大(dà)衆朝陽店(dià<‌"±n)積極踐行(xíng)數(shù)字化(huà)轉型戰略‌↔，于今年(nián)5月(yuè)-7月(yuè)對(dγγ<uì)一(yī)樓展廳進行(xíng)了(le)全面升級。升級後的(de)展≈™廳集數(shù)字化(huà)、智能(néng)化(≠¶huà)于一(yī)體(tǐ)，包含未來(lái)生(shēng)©π≠态空(kōng)間(jiān)、商品車(chē)個(gè)性化(huà)定制(zhì)、客戶休息 ←$等區(qū)域，以數(shù)字化(huà)技(jì)術(shù)推動傳統4S店(d₽¥‌ iàn)模式的(de)變革創新，進一(yī)步拉近(jìn)了(leΩ™ )與消費(fèi)者的(de)距離(lí)，打造更便÷α♦捷、愉悅、數(shù)字化(huà)、社群化(huà)的(de)購(gòu)車(chē)體β☆ (tǐ)驗。視(shì)察組一(yī)行(xíng)對(duì)大(dà)衆朝陽店(d∏β↕♥iàn)的(de)展廳升級工(gōng)作(zuò)給予充分(fēn)肯定，并針$γ±≤對(duì)展廳布置和(hé)賣點推薦方面提出了(lΩ←e)營銷氛圍活力化(huà)建議(yì)意見(jiàn)。

 圖為(wèi)李雲祥、王曉林(lín)點評展車(chē)布置

 圖為(wèi)彙報(bào)研討(tǎo)會(huì)現(xiàn)場(chǎ£♠ng)

随後，視(shì)察團隊一(yī)行(xíng)在二樓會(hu®≠®ì)議(yì)室詳細聽(tīng)取了(le)大(dà)衆朝陽店(diàn)關于2022年(n↕"♠ián)上(shàng)半年(nián)工(gōng)作(z↑← γuò)完成情況及全新速騰、全新寶來(lái)、全新探嶽等重點車(chē)型銷售工(gōn₹λ≈g)作(zuò)開(kāi)展情況的(de)彙報(bào)，并與管理Ω₹↔(lǐ)團隊針對(duì)彙報(bào)中的(de)部分(fēn)工(gōng)作(zuò)亮§↕₽(liàng)點進行(xíng)現(xiàn)場(chǎng)研討(±÷¥tǎo)。

會(huì)上(shàng)，李雲祥、王曉林(lín)分(fσ☆ēn)别對(duì)大(dà)衆朝陽店(diàn)總經理(lǐ)及團隊給予高(gāo)度評©↔ε≥價。同時(shí)指出，大(dà)衆朝陽店(diàn)在銷<ε售過程管理(lǐ)、執行(xíng)經驗及考核維度方面的(de)工(gōng)作(zuò)¶λΩ 經驗值得(de)肯定，建議(yì)總結提煉後面向東(dōng)北±&(běi)區(qū)其他(tā)三、四線城(chéng)₹≥φ市(shì)進行(xíng)推廣，進一(yī)步提升東(dō§✘ng)北(běi)區(qū)銷售過程管理(lǐ)的(de)整體$∞Ω(tǐ)水(shuǐ)平。大(dà)衆朝陽店(diàn)推出的(de)“以客戶需求為¥•→(wèi)中心，增強客戶試乘試駕體(tǐ)驗”的(de)沉£®★→浸式體(tǐ)驗營銷模式取得(de)了(le)較好(hǎo)成效，值↑→§得(de)全網推廣。

最後，視(shì)察團隊一(yī)行(xíng)針對(dσφ‌∏uì)二手車(chē)業(yè)務開(kāi)展及定展中心項目需求等問(wèn∏$♦•)題給予了(le)指導及問(wèn)題解答(dá)。